- 作品简介
可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万--你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考！
- 杜拉拉升职记全文阅读
- 《杜拉拉升职记》自序与DB人物表
- 《杜拉拉升职记》引子
- 《杜拉拉升职记》1、忠诚源于满足
- 《杜拉拉升职记》2、单相思与性骚扰的区别
- 《杜拉拉升职记》3、老板心中谁更重要
- 《杜拉拉升职记》4、和上司要保持一致
- 《杜拉拉升职记》5、愤怒的王蔷
- 《杜拉拉升职记》6、“预算与排期”
- 《杜拉拉升职记》7、管理层关心细节吗？
- 《杜拉拉升职记》8、专业质疑与先兆流产
- 《杜拉拉升职记》9、5%就够了
- 《杜拉拉升职记》10、别搞不清楚谁是老大
- 《杜拉拉升职记》11、老板们的不同特点
- 《杜拉拉升职记》12、话不投机
- 《杜拉拉升职记》13、受累又受气该怎么办
- 《杜拉拉升职记》14、猜猜为啥请晚餐
- 《杜拉拉升职记》15、1001个笑话
- 《杜拉拉升职记》16、最后的玫瑰
- 《杜拉拉升职记》17、招人难，求职也难
- 《杜拉拉升职记》18、职场天条：慎用mail
- 《杜拉拉升职记》19、“自下而上”还是“自上而下”
- 《杜拉拉升职记》20、两位同僚
- 《杜拉拉升职记》21、要当经理就别想轻松：学习与承压
- 《杜拉拉升职记》22、认可须及时
- 《杜拉拉升职记》23、“You deserve it”的两种中文解释
- 《杜拉拉升职记》24、教会徒弟饿死师傅
- 《杜拉拉升职记》25、老板你应该清楚我为啥要走
- 《杜拉拉升职记》26、上下级之间的匹配
- 《杜拉拉升职记》27、在狮子和老虎之间游走
- 《杜拉拉升职记》28、空手套白狼
- 《杜拉拉升职记》29、又笨脾气又大的下属
- 《杜拉拉升职记》30、我保证以后一直对你好
- 《杜拉拉升职记》31、官僚就是该做决定时思考
- 《杜拉拉升职记》32、杀机
- 《杜拉拉升职记》33.不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
- 《杜拉拉升职记》34、设定工作目标要符合“SMART原则”
- 《杜拉拉升职记》35、员工最重视的事情：晋升和加薪
- 《杜拉拉升职记》36、功高压主
- 《杜拉拉升职记》37、整个我的人整颗我的心
- 《杜拉拉升职记》38、个人权力太大会妨碍组织
- 《杜拉拉升职记》39、充满变数的时期
- 《杜拉拉升职记》40、“有过”和“同步”
- 《杜拉拉升职记》41、SOP的多功能
- 《杜拉拉升职记》42、专业的秘书
- 《杜拉拉升职记》43、偷听者
- 《杜拉拉升职记》44、惊变
- 《杜拉拉升职记》45、我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人
- 《杜拉拉升职记》46、要为下属的成长付出心血
- 《杜拉拉升职记》47、Assessment Center(评估中心)
- 《杜拉拉升职记》48、什么叫“不道德”
- 《杜拉拉升职记》49、埋伏
- 《杜拉拉升职记》50、筹码
- 《杜拉拉升职记》51、高参
- 《杜拉拉升职记》52、如何处置这样的“三期”员工
- 《杜拉拉升职记》53、自由自在地活
- 《杜拉拉升职记》54、执子之手，与子成说